一是螺旋地桩厂家要建立灵活的人才聘任制、公开合理的考评制度和职务晋升制度，在人事制度变革上，向特殊人才倾斜，给与充分的信任大胆使用。

    二是螺旋地桩厂家要建立完善的员工培训机制，从某种意义上讲，螺旋地桩厂家重视员工的培训程度，决定着未来潜在竞争力。本文源自螺旋地桩http://www.tb5j.com/。